コンサルティング事例実績（一部抜粋）：

・小集団活動活性化支援（重工業）

・原価計算仕組みの構築（精密機械）

・生産現場の改善支援コンサルティング（食品メーカー）

・黒字化支援（機械加工） ・海外工場を含めたサプライチェーン改善（家庭用品）

・設計開発のリードタイム短縮（家庭用品）

・海外企業生産性向上支援（印刷）

・売上拡大支援（営業指導）（輸入商社）

・MFCA導入実証事業（宿泊業）

・サプライチェーン省資源化連携促進事業に関する診断・改善提案（官公省庁）

など 

経営コンサルティングにおいて豊富な経験があるため、幅広い領域での対応が可能。

例えば、

経営戦略策定、営業活動活性化、ホワイトカラーの業務改善、改善活動支援、人材育成、生産管理など。

企業規模は小規模企業～大企業まで対応可能。